宋仕强论道之论企业经营管理的效率（下）

2024-05-30 09:47:51 973

政府在大力宣传的“新质生产力”，就是由科学技术突破、生产要素优化配置、产业升级等催生的，全面提高生产效率的*生产力。金航标（www.kinghelm.com.cn）和萨科微（www.slkormicro.com）宋仕强说，深圳市的显著特征就是高效，“深圳文化”就是“高效务实、开拓创新、开放包容”，与深圳经济名片华强北的“高效、创新、敢闯”一脉相承，才造就了深圳经济奇迹，这是我国40年改革开放巨大成就的缩影。若把深圳比喻为我国经济成就的皇冠，华强北（Shenzhen Huaqiangbei）和科技园就是皇冠上的两颗明珠。蛇口的“时间就是金钱，效率就是生命”广告牌，科技园中科院大楼上的“鼓励创新宽容失败”的大金字，深圳特区报“勇立潮头唱大风”的社评、“来了就是深圳人”的口号，是我们深圳的精神内核。

“新质生产力”的抓手是新技术、劳动者技能、劳动资料、劳动对象等这些要素，经过不断磨合后、科学合理化配置，带来整体生产效率的提高。

AI人工智能和新质生产力释义

以前，劳动者的工作以体力为主，工作的对象是土地、矿石、机器等等；现在是电子信息时代，信息和数字是最重要的生产资料和资产，5G通信、人工智能、工业互联网、数字经济、新能源成为经济增长的主要动力，这都离不开数据的采集、传输和计算，我们在工作中每时每刻都要处理。数据采集需要大量的各式各样的传感器，收集机械、光电等信号，将其转化为数字信号，再通过连接器、微波射频信号设备进行数据传输和收发。最终信息和数据到达指定的处理中心（如各种云空间）进行清洗、分类、存储、计算和利用，这个过程被称之为数据的"集、传、算"。这些领域对于无线通信数据的安全传输、计算机的算力、算法和能耗，都提出了更高的要求。我们金航标kinghelm（www.kinghelm.com.cn）电子生产的天线连接器接插件端口等产品，就是负责数据、信号的收发和传输的。这些行业发展非常迅速，但是相关的社会管理相对滞后，如法律法规和社会伦理、数字产品和资产的估值、确权、交易等，这些一系列的问题要抓紧解决！

社会生产力发展的历史沿革

生产效率的提高离不开生产工具的发展。农耕时代，驯化野生农作物、驯服鸡狗猪牛马和金属农具的普及，提高了一些效率，初步解决了挨饿受冻的问题，但还是“交通靠走、通讯靠吼、取暖靠抖、安保靠狗”。近两百多年来，人类社会经历了三次工业革命，第一次是蒸汽机时代，实现了蒸汽化；第二次是电气时代，实现了电气化；第三次是信息革命，电脑提高了计算的效率，互联网压缩了时间和空间，提高了信息交流和交易效率。我们金航标和萨科微的同事们，在办公室可以和北京的客户沟通，财务人员在财务室就可以把钱打到韩国供应商账户上，这都是因技术的发展促进了生产效率的提高。现在人工智能（AI）技术是我们的新工具，AI成功的标志是“能否让某个行业效率提高、产品成本大幅下降，将生产效率与产业规模至少扩大10倍，产生类似蒸汽机对于纺织业、智能手机对于移动互联网业的变革效果”。根据我国世界工厂的情况，我国应让人工智能（AI）赋能实体经济，走高质量发展道路。

由技术突破驱动经济发展的康波周期

康波周期是俄国经济学家康德拉季耶夫提出的，是指创新性技术革命带来的时代变革，时间跨度约为50-60年的经济周期，都以一个突破性的技术作为标志。第一个是蒸汽机带来工业革命的爆发，第二个是铁路、电力与重工程时代，第三个是石油化工与汽车时代。目前我们正处于第四个康波后段的信息技术互联网时代，康波上扬曲线的末端会不会是人工智能呢？现在出现的ChatGPT大模型、Sora等可以很快把图像和文字进行大批量快速处理，还有飞书等信息化处理工具，又提高了效率！萨科微和金航标目前使用的飞书OA系统，实行了OKR目标管理，这是因为随着公司的飞速发展，各种小项目会越来越多，导入飞书特有的“多维表格”等管理模块，并和萨科微开发的大模型AI智能机器人对接，将为公司的智能化数字化发展提供助力！近期，萨科微的微信公众号“萨科微半导体领导者”被嵌入了大模型AI智能机器人，是以通过人工智能交互的形式，AI智能机器人可以为咨询者提供产品咨询、技术支持、还有市场咨询等方面的信息。我们希望，这些新技术和我们的管理思路结合，带来金航标和萨科微运营效率的提高，促进公司高速发展！

AI/数字时代的生产力要素

萨科微Slkor大模型AI机器人，是由清华大学N博士和W博士团队研发，能够为公司同事、同行、客户提供多元化、及时互动、*的服务体验。萨科微AI机器人最终的目标是，可以自主完成客户信息咨询、物料报价、交易匹配、货物配送等一条龙服务。才经过几天的训练，萨科微AI机器人已经具备初步的智能化功能，以后还会嵌入萨科微和金航标Kinghelm（www.kinghelm.net）的金蝶ERP系统和飞书OKR系统，都采用的是字节跳动的工具，打通非常方便！

Kinghelm金航标和Slkor萨科微总经理宋仕强（中）为员工培训

我们要推进管理微创新，找到对标学习对象。在运营公司和领导一个经济体的发展时，要用到经济学底层原理来判断和决策。我们常用“边际成本”“机会成本”等理论来指导实践。比如“边际成本随着规模扩大逐渐趋零”，在软件行业和有嵌入式软件的产品中就经常用到，*的软件公司甲骨文和微软公司是软件企业，毛利达到90%以上，周鸿祎的360杀毒软件用免费版占领市场，也是这个底层逻辑；其他品牌如小米、OPPO等，其穿戴智能产品的商业原理也是如此。“机会成本”就是选择成本，即选择这个事情，就没机会做其他事情，所以个人职业规划和公司战略，尽量要做可积累可升级的行业和产品。

萨科微Slkor大模型AI机器人生成的男女代言人

生产效率中，还有关于商业模式和组织管理的部分，我们先来看肯德基归属的母公司百盛公司的财报，2023年营收增加了15%，毛利增加了约85%，效率非常高、非常有竞争力。通过分析他们的市场定位、品牌溢价、连锁管理、单店营运、产品毛利、人力配备、流程设计等这些要素，可以看出商业模式设计和营运效率都不错。依照英国经济学家亚当·斯密的理论，也即社会分工越细、劳动者越专业，效率就越高，德国社会行为学家马克思·韦伯高度认可该理论，还认为管理和提高效率密不可分，大规模社会生产离不开*的管理。如管理者把工厂流水线操作工的动作进行分解，把有效点提炼出来，优化组合、再copy到整个组织，劳动效率会大大提高，人工成本降低就会创造大量利润。

AI大模型的类型与应用场景

企业家在企业的创新，会带动社会效率的提高。如福特发明汽车制造的流水线作业，稻盛和夫发明“阿米巴模式”，我金航标和萨科微宋仕强专注于研究民营和中小企业多年，深有体会。深圳创新无处不在：体制创新，有了蛇口工业区；金融创新，有了平安集团；理念创新，有了万科地产；技术创新，有了腾讯；激励和组织管理创新，企业家从刚刚起步，到声名鹊起，与政治体制、社会环境、包容度息息相关。每个成功的企业家都是不断艰苦奋斗，经过了九死一生，闯过九九八十一难，浴火重生、最后成功问鼎，一路艰难坎坷。“鼓励创新、宽容失败”的大环境，才有大批独角兽公司的脱颖而出，如大疆创新、金航标Kinghelm、安可创新和萨科微Slkor（www.slkoric.com）等等。

Slkor萨科微公众号嵌入AI机器人使用方法

回到前面所提的经济体之间的竞争，这主要是科技型大企业和他们所带领的生态链的竞争，用*《财富》杂志推出的世界500强企业来做对比，就更有说服力。2023年中国大陆进入世界500强的有135家企业，*企业上榜136家，数量上差不多。世界500强企业中，中国企业利润总和是5618.6亿美元，*企业利润是10882.7亿，我国企业的利润仅仅约占*企业的一半。

宋仕强先生 简介

萨科微Slkor半导体（www.slkoric.com）的产品对标TI德州仪器、AOS万国半导体、ONsemi安森美等国际知名企业，金航标Kinghelm电子（www.kinghelm.net）向国际的连接器巨头安费诺、泰科TE、莫仕Molex、广濑HRS、立讯精密、富士康（鸿海）、JAE和国内的航天电器、电连精密技术、通茂电子、长盈精密、信维通信、华信天线等优秀同行学习，深入研究他们的产品方向、管理模式、技术创新等。萨科微产品有TVS二极管三极管、功率器件分立器件、电源管理芯片LDO、AC-DC等三大系列，近期还推出霍尔传感器、ADC、BMS、传感器、高速光耦、无源晶振等新产品。金航标产品包括：北斗GPS天线、蓝牙、WiFi天线，及配套的射频转接线跳线；研制连接器、板端座子、接插件、信号开关、SMA、Type-C、HDMI、USB接口系列；和汽车线束、非标产品开模定制等三大系列。“Slkor”和“Kinghelm”品牌在国际范围拥有广泛的知名度和美誉度。

金航标Kinghelm和萨科微Slkor创始人宋仕强先生

萨科微Slkor半导体和金航标Kinghelm电子创始人宋仕强（Huaqiangbei Song shiqiang），研究华强北的《华强北精神与文化》、《华强北财富密码》、《华强北为什么亿万富翁多》、《华强北山寨手机研究》、《华强北的转型与发展》、《驳彭博社华强北新闻》、《华强北转型之软硬件升级》、《华强北山寨蓝牙耳机灰色产业链》等文章，被人民日报、新华社、环球日报、美联社、雅虎新闻、华尔街日报、哈佛商业评论等国内外权威大媒体转载，把华强北推广到全世界而努力！《宋仕强论道》短视频系列和相关文章被世界各大媒体平台转发！