1、新材料
新材料的发现运用是行业新的机会增长点，比如现在炒作的非常牛B的石墨烯。对半导体材料来说，以前的硅材料以外，又有了碳化硅SiC、砷化镓GaAs、氮化镓GaN等第三代半导体。比如碳化硅，就有宽禁带、高开关频率、高抗浪涌等特点，不但功率密度高，而且使用寿命长，可以用在工作条件非常恶劣的地方，韩国SLKOR技术也位居行业前列。国内在材料和元器件加工技术方面受制于碳化硅SiC的基材、外延片、元器件加工（晶圆片的切割、高压注能、高温退火等关键工艺和设备等），与国外有大约5-10年的差距。我上次和清华大学的赵争鸣教授沟通过，他也认同我的观点。
金航标公司入股的韩国萨科微公司，他们的碳化硅SiC团队研发出一系列主导市场发展的碳化硅肖特基二极管和碳化硅高压mos管，以及在此基础上研发的各类功率模块，技术在全球范围领先。萨科微SLKOR的碳化硅SiC产品应用的行业有太阳能发电设备、充电桩、新能源汽车、UPS电源、PFC电路等领域,有非常广阔的市场前景。
不好意思呀！这里全部是萨科微的广告了，但是道理是相同的，我们在这一块做好国外技术和中国市场的嫁接，还是非常有机会的，大家以后可以多留意这一块，机会永远属于有准备的人。
2、新技术（新工具）
随着社会的发展和科技进步，非常多的新工艺新技术会涌现出来。我们在这一块也要多留意。比如现在火热的3D打印技术、机器人、可穿戴技术、AI技术、AR、VR等，大家都可以发现商机呀。
科技的发展会催生新技术的出现和发展，但是新技术越是发达，人与人或者公司与公司的差距会越来越大。比如移动互联网技术这一高效工具的发展应用，让利用这个工具学习的人快速迭代自己的知识，把没有掌握好这门工具的竞争对手越甩越远，让他们一败涂地。
3、新产品新装备
有了我前面讲的基础技术（或者共性技术）的积累和发展，新产品新装备就会源源不断的研发生产出来，再会衍生非常多的商业模式出来。大家也可以多留意。技术的累进和关键技术点的突破，是伴随机会出现的。比如解决了机器人的减速技术以后，机器人产业就应该会有一些进步吧。
我认为微信也是属于新产品一类，对于技术来讲是没有什么突破的。有了智能手机和微信以后，就搞得好多的传统媒体活不下去了，他们没有广告收入了，但是我们做自媒体就可以风生水起呀。我以前打北斗的广告每年要大几十万，如果我用以前的模式打萨科微SLKOR的碳化硅SiC的广告，预算会更加多。但是、可是、可但是、但可是，猎芯网波哥教我用微信营销以后，我就不花这钱了。我注册了“北斗专家”和“碳化硅专家”两个微信公众号来营运我自己的品牌。当然芯师爷的Jason Fan也利用他们的自媒体平台“今日芯闻”也帮我打了非常多的广告，我也帮他们写点文章回馈他们一下，有时候是直接去帮他们坐台或者带华强北的老板娘们出台。微信我的朋友圈有4000人，都是同行业或者行业生态链的朋友较多，我也节约了好多广告费。
大家要用好微信，这是上天给我们中国人的礼物。我们要多和朋友互动，多加一些有价值的朋友，发一些有质量的朋友圈，就这样可以吸引有质量的朋友，还可以主动多加一些有质量的朋友。当然要注意叫你买贵金属和原油买股票的那些小妞，好多是骗子呢，骗色我们就忍了算了，反正忍字和色字头上都是一把刀，还他妈想骗钱，没门。我们不要看到他们搞上来的图片是胸大腰细肤白貌美腿长裙子短，还他妈天天喝星巴克，好像等我们有钱了去包养他们似的，我估计有一半是他妈抠了鼻屎还不洗手的大老爷们。台下的人问我上当没有？我肯定没有，上了也不会在这里告诉你们是不？
4、新市场
新市场我认为分为两块，一个是类似苹果的智能手机的出现，给我们带来了好的产品和体验，也有好大的新市场，我们生产销售电子元器件的、做方案的、做山寨机的、做水货机的、做贴膜的、做手机套子的、养活了好多人呀！很多人在这里淘到了第一桶金。
还有一类，就是随着社会的发展为了解决一些社会的问题而出现的新市场。比如现在为了解决能源危机出现的新能源汽车和配套的充电桩等，都会对原有的行业进行革命，也会带来好多新的机会。对我们做电子元器件的朋友来说，我们做这里面的元器件MOS管、COOL MOS、IGBT等，都会增加销量，高级一点的会用到我们的碳化硅高压MOS管和碳化硅功率模块，我们萨科微slkor在这方面做的还可以，可以直接替代英飞凌、IR了。还有配套做五金的、做电容的、做非晶材料的，都有发财的机会了。
当然还有做太阳能光伏，环保等，大家都可以往这一块多留意，机会在等着大家呢。
5、新模式
大家知道现在的滴滴打车和UBER是非常火的，这就是一种新的模式，直接把以前多少年没有改革的出租车行业的好多问题自己解决掉了，要直接革了他们命，不给他们改的机会了，是一个伟大的颠覆。三年前，政府还不认可这个事情，但是现在就已经立法确认了。
我刚才说了， 在社会发展和新技术的累进到了一定的程度，会出现新的商业模式，新的商业模式会带来机会并且随便把旧的产业给收拾了，就好像有了汽车以后就没有马车夫这个专业是一样一样的。我们电子行业有没有什么新的模式出现呢？我想会出现的，大家可以拭目以待呀。
我们身边的常总和波哥主持大局的猎芯网，就是一种新的互联网模式，大家可以关注一下，我是比较看好他们。
6、渐进式发展
企业发展是有规律和周期的，不可能一蹴而就。我们这几年看了有的公司看上去跑得非常快。但是都扯着了蛋蛋，最后痛苦倒地了。有的老板跑路，有的团队解散。还有人好高骛远，做一些理论上完全正确但是完全不可能完成的事情。
我认为，干哪个行业应该摸到这个行业的规律和掌握窍门，在行业生态链打造、品牌建设、团队打造、产品打磨、市场培育等方面都是应该下功夫的。我们金航标公司这几年埋头苦干，一方面就是我们先在理论上面论证了我们的商业模式的可行性，有没有结构性的缺陷，和我们的团队、市场发展潜力、整个生态链布局可不可以支撑我们的梦想，另一方面我们在小心翼翼的在不足的地方补强，逢山开路遇水架桥，依靠我们团队智慧和力量，靠我们诚实和有智慧的劳动来一步步先我们的目标迈进。
任何不尊重客观规律的拔苗助长式的发展和盲目乐观，都会交学费的。看好方向，小步快跑，才是比较好的模式。
六、腾飞之路
我们做好了这些事情，就要发达了。那么我们还要注意哪些方面才可以让我们发展得更加快更加健康呢？我认为是做好以下这四方面的工作：
1、产学研转化
大家都知道我们华强北是最接地气的地方，也就是说产品的转化率是最高的，比什么中关村呀硅谷要牛好多倍，这是我们绝对优势的地方。但是，我们没有中关村周围海淀区的大学资源，也没有美国硅谷的作大公司技术基础和商业氛围，所以我们在这一块应该补充点什么？我最近和好多大学、科研机构勾兑的比较多，他们好多科学家手头的技术是“养在深闺人未识”，他们的主人有的是缺经费、有的是缺乏市场意识、有的是不知道如何转化。利用好技术和市场转化这一块，是我们以后发展的机会，做好分工和利益分配，钱不要想着一个人通吃，我看是没什么问题。
