工研院与萨克斯管：工业化思维下的创新之路

2023-08-25 10:44:16 750

芯片和萨克斯管，有什么共性关系？最近几天学习北大王缉慈教授的《创新集群三十年探索之旅》，找到了一个意外的答案。
当前最大的芯片制造企业——*，起家的时候就是靠着中国*工研院作为技术专利与研发人员的主体。一战成名，这让工研院名声大振。
但实际上，工研院在造芯的时候，也在造萨克斯。
台中市后里乡是世界萨克斯管的主要供应之地。这里主要是务农的人口，上个世纪80年代的全盛时期，*每年产出的萨克斯风约五千多支，产值近十亿元。全球有三分一以上萨克斯来自*，其中七成产自后里乡。
造就后里乡的萨克斯繁荣的是一个创立连昌乐社的企业家。“能人经济”是一种产业地理的发源现象，是一个区域经济集群初创最明显的特征。
在我的老家山东威海文登这个“西洋参之都”，同样也有着能人传奇。一位乡土农民硬是靠着从烟台带回来的八颗西洋参种子，造就了一个本土产业。“文登西洋参”的皂苷含量——西洋参最重要的成分，超过了*威斯康星州的西洋参——当年 “记住这只鹰”的广告极大地普及了人们对西洋参的认识。
大陆萨克斯产业的兴起，使得后里乡的萨克斯制造受到极大的冲击，很多企业关门或者迁移大陆。就在这个时候，*工业技术研究院出现了，带来了产业升级的新力量。

工研院的做法，看上去并无太多奥妙，都是工业领域最常见的事情。就像是一个庖丁解牛一样，工研院主要是从工艺流程，以及关键零部件和材料开始。
首先就是解决标准化的问题。萨克斯有300多个零部件，历经20多道工序，从大喇叭口到小螺丝帽，各有流程不同。从黄铜原材料到加工为成品萨克斯，至少需要1个月时间。由于萨克斯构造复杂，虽然部分工序可以用机器设备辅助，但80%工序需要手工制作完成。比如抛光、焊接、喷漆、组装等。
工研院将这些工序分解开来，实现生产标准化。
以前后里乡都是手工制造，并无标准化的生产流程。那是一个匠人的英雄时代，双手搞定天下事。然而随着工业化的崛起，英雄主义的身影正在淡去，工业化思维才是化陈旧为神奇的真正魅力。
为了解决音质问题，工研院的机械所一开始从材料加工入手，着手解决黄铜的电解抛光技术，分析铜与锌的最佳比例。同样对于内抛光不到位的问题，改用电着涂装的技术，来提升萨克斯的质感。
除了加工之外，能否本地化发展当地产业，也是一门关联技术。当时的铜材、小羊皮，簧片和吹嘴等都要从日本进口的现象。
于是，机械所，开始材料所合作，联合开发出一种新的黄铜材料，使得本地铜材料企业可以供货。这大大激活了后里的知识网络，使得一个乡镇的供应链能力开始振荡放大。
同样在这里，利用本地竹子开发的簧片，也能够很好的利用本地资源。
有制造，就要有测试。
为此，工研院建立了一套检测规格和开发音色音准的检验系统。但如何建立昂贵的实验室，

这就又可以看到作为一个创新研究院所起到的横向连接的作用。工研院与*清华大学动力机械所，建立了无回响测音室。这样就可以在完全静音的空间下，以核磁共振的技术来去测试乐器的音准。这就建立了数字化的音准数据库。
工业思维是有标准套路的。方法论放之四海而皆准。吹萨克斯管需要手部重复发力，容易肌肉损伤。那么如何打造人体工程学的萨克斯管，就需要有很强的人体工程学的基础。分解动作，研究人与乐器按触和拉动的行程。这不能靠感觉，而是有着精密的科学计算。

两年的“地方群聚产业辅导计划”，使得后里乡的萨克斯管，一举进入中高端的行列。大陆的批量化生产，不再构成威胁。正如中国*在自行车被中国大陆冲击的时候，采用了进军中高端的路线，捷安特、美利达等品牌进入了一个很难被威胁到的品牌高地。
在山东龙口大李子村，这是全国最大的西洋管乐器生产基地之一，很多是萨克斯管。上下游企业80多家，年产乐器30多万把，产值近10亿元。高考生进入清北居全国第二的神奇高中的河北衡水高中，所在的衡水市武强县，也是萨克斯的好地方。
天津市静海区东南部的蔡公庄镇，也是西洋乐器生产制造特色镇。其中四党口村乐器工厂30余家，年产铜木管乐器34万多支。85%左右的产品出口到国外，乐器产业年产值约3亿元。
但这里仍然是低端产品，多是用于学习与练习管，而不是乐手演奏使用。
这里看上去也采用了工业化的机器，但设计理念和工业化思维，仍然难以注入。
王缉慈教授是研究中国产业集群的第一高人，她对中国乐器之乡，更是了如指掌。她提到很多制造钢琴的企业家，往往都说从乡镇企业改行转过来的。
天津的管乐器，最早是搞金属加工的；而浙江德清洛舍镇的钢琴的火种点燃者，最早是做板材加工。他们本人往往并无太多的乐理知识。他们只是在制造一个工业品，而很难获得乐器艺术品的真谛。在这些企业家自发成长的过程中，无论是艺术品的意识，还是工业化思维的雨露，都没有如约而至。对设备的投入和产值的繁荣，遮掩了工业思维的贫瘠。这很容易陷入“路径自锁”的状态，在低端乐器圈里，再也无法螺旋上升爬出来。
*工研院提升后里萨克斯乐器给人最大的启发，不在于它的技术能力。它看上去使用了平淡无奇的技术储备。真正让它大放异彩的是它的工业化思维，和这种思维所延伸的创新要素的组织能力。只要采用合理的创新组织形态，不管是芯片这样的攻坚供应链，还是萨克斯管这样的民生供应链，都可以有着更好的期待。